top of page
Mastermind pro udržitelný byznys: Jak efektivně spolupracovat na prosazování změn
Mastermind pro udržitelný byznys: Jak efektivně spolupracovat na prosazování změn

Mastermind pro udržitelný byznys: Jak efektivně spolupracovat na prosazování změn

Facilitované setkání pro členy Změny k lepšímu. Pojďte sdílet know-how a získat odpovědi na vaše otázky.

Time & Location

Nov 20, 2024, 3:00 PM – 6:00 PM

Praha 4, Lomnického 1705/5, 140 00 Praha 4-Nusle, Česko

About the event

Přijďte získat odpovědi na své otázky na Mastermind pro udržitelný byznys Změny k lepšímu. Sdílejte know-how s ostatními a vzájemně si pomůžete posunout správným směrem.


Letos představujeme čtyři oblasti udržitelnosti, kterým se podle Cambridge Institute of Sustainability Leadership (CISL) musí věnovat každá firma, která chce mít pozitivní dopad na ekonomiku, společnost i přírodní ekosystémy.


Na Cambridge ve spolupráci s byznysem identifikovali klíčové bariéry, kde podniky nejčastěji naráží během své transformace k udržitelnosti. Vytvořili tzv. 'Business Transformation Framework’, ve kterém zmapovali 12 klíčových podpůrných kroků ve 4 oblastech (2 min video). A ty jsou tématem našich mastermindů:


Na jaře již proběhly 3 setkání s tématy:

1) Jak promítnout udržitelnost do vize a mise, strategie a byznys modelu.

  • Vize, mise a hodnoty navázané na udržitelnost

  • Firemní strategie a inovace

  • Vedení společnosti

2) Jak nastavit, měřit a reportovat cíle na základě vědeckých poznatků i vlastních dat

  • ESG a snižování rizik i dopadů

  • Sběr dat, transparentnost a odpovědnost

3) Jak zavést udržitelnost do praxe, běžné operativy a rozhodování zaměstnanců

  • Strategie různých oddělení - marketing, finance, výroba, lidské zdroje atd.

  • Způsob řízení týmů a jejich KPIs

  • Nábor, vzdělávání, hodnocení a zpětná vazba od zaměstnanců

  • Finanční řízení v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu


Následující Mastermind bude pojednávat na téma: Jak efektivně spolupracovat na prosazování změn.

  • Vztahy s externími stakeholdery (dodavatelé, média, banky a pojišťovny, státní instituce, akademická sféra, nevládní organizace)

  • Vztahy s investory a akcionáři


Jak Mastermind probíhá:

  • Každý z účastníků na setkání přichází s popisem konkrétního problému v dané oblasti a pokládá předem připravenou otázku.

  • Ta by měla být formulovaná stylem: “Jak…, aby …?”

  • Každé kolo jeden z účastníků uvede svůj problém a položí otázku. Ostatní účastníci odpovídají skrze sdílení svých znalostí a zkušeností s danou problematikou.

  • Celé setkání vede zkušený facilitátor z Q Designers.

Přečtěte si více o tom, jak proběhla minulá setkání a jak správně formulovat svou otázku. 


Kapacita akce je omezená na 10 osob a setkání je především pro členy Změny k lepšímu. Pokud se chcete závazně přidat, přihlaste se, prosím, co nejdříve.


Jestli vás zaujala možnost účasti na našem mastermindu a nejste členem Změny k lepšímu, neváhejte nám napsat na emailovou adresu: barbora.berankova@klepsimu.cz


Těšíme se na vás!

Share this event

bottom of page