ESG mezi strategií a regulací: české firmy chtějí stabilní pravidla, ne neustálé změny

Společný průzkum byznysové platformy Změna k lepšímu, konzultační společnosti Fair Venture a nezávislého webu Ekonews přináší důležitý vhled do toho, jak dnes české firmy vnímají ESG. Výsledky ukazují, že udržitelnost už dávno není jen o povinném reportingu, ale stále více se stává součástí strategického řízení firem. Zároveň ale firmy narážejí na zásadní bariéru: složitou a neustále se měnící regulaci.

Do dotazníkového šetření, které proběhlo na přelomu září a října 2025, se zapojilo 64 firem napříč sektory – od průmyslu přes finance až po technologie a vzdělávání. Zúčastnily se jak velké společnosti s povinností reportovat podle CSRD, tak menší firmy, na které se legislativa zatím přímo nevztahuje.

„Z průzkumu jasně vyplývá, že udržitelnost je dnes pro firmy důležitá, protože chtějí dlouhodobě obstát v ekonomice, kde hraje roli důvěra, stabilita a kvalita dat. Bohužel právě tyto pilíře mohou oslabit návrhy na osekání evropských standardů, které by místo pomoci přinesly větší nejistotu. Potřebujeme předvídatelné prostředí a jasná pravidla, aby firmy měly důvěru investovat do změn, které jsou v jejich i veřejném zájmu,“ dodává Jenda Perla, ředitel byznysové platformy Změna k lepšímu.

ESG už není jen o datech, ale o řízení rizik

Jedním z klíčových zjištění z pohledu priorit Změny k lepšímu je skutečnost, že více než polovina respondentů se v oblasti ESG nezaměřuje pouze na sběr dat a reporting. Firmy se čím dál více věnují tvorbě strategií udržitelnosti a řízení rizik – tedy tomu, jak ESG ovlivňuje jejich dlouhodobou stabilitu, odolnost a konkurenceschopnost.

To se promítá i do konkrétních aktivit. Nejčastěji firmy:

• měří uhlíkovou stopu,

• připravují strategie udržitelnosti,

• chystají ESG reporty podle CSRD nebo dobrovolného rámce VSME,

• sbírají ESG data v celém hodnotovém řetězci, tedy i u dodavatelů a partnerů.

  
  

Právě sledování rizik v dodavatelských řetězcích – od pracovních podmínek přes nakládání s odpady až po původ klíčových surovin a geopolitickou stabilitu – firmy vnímají jako zásadní pro svou budoucnost.

Motivace: legislativa vede, ale hodnoty jsou hned za ní

Hlavním motorem rozvoje udržitelnosti zůstávají legislativní a regulatorní požadavky. Více než polovina respondentů je uvádí jako klíčovou motivaci. Těsně v závěsu se ale objevují firemní hodnoty, což potvrzuje, že ESG není jen „nutné zlo“, ale stále častěji odraz vnitřního nastavení firem.

Zhruba třetina firem pak zmiňuje také tlak zákazníků a odběratelů či snahu posilovat reputaci. Udržitelnost se tak stává důležitým faktorem důvěry – vůči investorům, obchodním partnerům i veřejnosti.

Největší bariéra? Nepřehledná a proměnlivá pravidla

Za jednoznačně největší překážku rozvoje ESG považují firmy složitost a neustálé změny regulací. Více než polovina respondentů uvádí, že právě časté úpravy legislativních podmínek jim ztěžují plánování a brzdí systematické investice do udržitelnosti.

„Bez stabilního a předvídatelného prostředí nemohou firmy efektivně plánovat ani odpovědně investovat. Potřebujeme od zákonodárců, aby přestali neustále měnit podmínky a zachovali předvídatelné prostředí. I proto jsme na podzim vydali 4 doporučení pro novou českou vládu, stabilita a předvídatelnost je totiž základ investic, dlouhodobé investiční plány přitáhnou soukromý kapitál a sníží náklady transformace pro všechny. Naopak rozpočtování z roku na rok nemůže vést ke schopnosti ani prioritizovat, ani plánovat dopředu,“ zdůrazňuje Jenda Perla.

Vedle regulací firmy často narážejí také na náročnost měření ESG dat a tvorby nefinančních reportů, což je vede k většímu využívání externích expertů, vzdělávání a digitálních nástrojů.

U čtvrtiny respondentů se navíc jako bariéra objevuje nedostatečná podpora ze strany top managementu. Právě zde je podle Změny k lepšímu potřeba posílit porozumění tomu, že udržitelnost není náklad navíc, ale nástroj pro řízení rizik, posílení konkurenceschopnosti a dlouhodobý růst.

Co si z průzkumu odnést?

Společný výzkum jasně ukazuje, že české firmy berou ESG vážně a chápou ho jako strategickou otázku. Aby ale mohly udržitelnost skutečně rozvíjet, potřebují:

• stabilní a srozumitelná pravidla,

• méně časté změny legislativy,

• podporu managementu a kvalitní know-how.

  
  

Právě monitoring legislativy a její ovlivňování už od chvíli jejího vzniku na evropské i české úrovni, je jedním z klíčových aspektů práce Změny k lepšímu. Monitorujeme, analyzujeme a vysvětlujeme připravované regulace. Pořádáme odborné diskuse a sdílíme praktické nástroje a data. A pomáháme tak našim členům udržet náskok v udržitelné transformaci. Staňte se součástí společného silného hlasu na www.klepsimu.cz/clenstvi