top of page
 Mastermind pro udržitelný byznys: Jak nastavit, měřit a reportovat cíle na základě vědeckých poznatků i vlastních dat
 Mastermind pro udržitelný byznys: Jak nastavit, měřit a reportovat cíle na základě vědeckých poznatků i vlastních dat

Mastermind pro udržitelný byznys: Jak nastavit, měřit a reportovat cíle na základě vědeckých poznatků i vlastních dat

Facilitované setkání pro členy Změny k lepšímu. Pojďte sdílet know-how a získat odpovědi na vaše otázky.

Čas a místo

24. 4. 2024 15:00 – 18:00 SELČ

KUMST, Údolní 495/19, 602 00 Brno-střed, Česko

O události

Přijďte získat odpovědi na své otázky na Mastermind pro udržitelný byznys Změny k lepšímu. Sdílejte know-how s ostatními a vzájemně si pomůžete posunout správným směrem.

Letos představujeme čtyři oblasti udržitelnosti, kterým se podle Cambridge Institute of Sustainability Leadership (CISL) musí věnovat každá firma, která chce mít pozitivní dopad na ekonomiku, společnost i přírodní ekosystémy.

Na Cambridge ve spolupráci s byznysem identifikovali klíčové bariéry, kde podniky nejčastěji naráží během své transformace k udržitelnosti. Vytvořili tzv. 'Business Transformation Framework’, ve kterém zmapovali 12 klíčových podpůrných kroků ve 4 oblastech (2 min video). A ty jsou tématem našich mastermindů:

1) Jak promítnout udržitelnost do vize a mise, strategie a byznys modelu.

13. března v Praze

  • Vize, mise a hodnoty
  • Firemní strategie a inovace
  • Vedení společnosti

Uvítáme účast: ESG manažerů, brand manažerů a osob na vedoucích pozicích podniku

2) Jak nastavit, měřit a reportovat cíle na základě vědeckých poznatků i vlastních dat

24. dubna v Brně

  • ESG a snižování rizik i dopadů
  • Sběr dat, transparentnost a odpovědnost

Uvítáme účast: ESG manažerů a finančních expertů

3) Jak zavést udržitelnost do praxe, běžné operativy a rozhodování zaměstnanců

22. května v Praze

  • Strategie různých oddělení - marketing, finance, výroba, lidské zdroje atd.
  • Způsob řízení týmů a jejich KPIs
  • Nábor, vzdělávání, hodnocení a zpětná vazba od zaměstnanců
  • Finanční řízení v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu

Uvítáme účast: ESG manažerů, HR generalistů a odborníků na firemní vzdělávání

4) Jak efektivně spolupracovat na prosazování změn

říjen 2024

  • Vztahy s externími stakeholdery (dodavatelé, média, banky a pojišťovny, státní instituce, akademická sféra, nevládní organizace)
  • Vztahy s investory a akcionáři

Uvítáme účast: ESG manažerů, expertů na oblast Public Affairs, či oblast právní

Doporučujeme účast na všech mastermindech.

Jak Mastermind probíhá:

  • Každý z účastníků na setkání přichází s popisem konkrétního problému v dané oblasti a pokládá předem připravenou otázku.
  • Ta by měla být formulovaná stylem: “Jak…, aby …?”
  • Každé kolo jeden z účastníků uvede svůj problém a položí otázku. Ostatní účastníci odpovídají skrze sdílení svých znalostí a zkušeností s danou problematikou.
  • Celé setkání vede zkušený facilitátor z Q Designers.

Přečtěte si více o tom, jak proběhla minulá setkání a jak správně formulovat svou otázku. 

Kapacita akce je omezená na 10 osob a setkání je především pro členy Změny k lepšímu. Pokud se chcete závazně přidat, přihlaste se, prosím, co nejdříve.

Jestli vás zaujala možnost účasti na našem mastermindu a nejste členem Změny k lepšímu, neváhejte nám napsat na emailovou adresu: barbora.berankova@klepsimu.cz

Těšíme se na vás!

Sdílet událost

bottom of page